—光武國小教師會議致詞
98年9月10日
98年9月10日
一、前言:曾經是美麗的過去
二、過去的光武
(一).光武社區發展:
1.70年代以前的光武社區
2.70年代的光武社區
3.80年以後的光武社區
4.學校依附社區發展
(二).學校歷史
1.74學年度創校24班,首任校長吳新祥到任,任期12年
2.76學年度班級數67班
3.81學年度班級數115班,學生數約5600人
4.82學年度陽明國小成立並招生,紓解本校壓力
5.86學年度班級數95班,第二任校長李明堂到任,任期8年
6.89學年度班級數89班
7.94學年度班級數80班,第三任校長林世宏到任,任期3.5年
8.98學年度班級數70班,第四任校長增振興到職
(三).過去學校事績
1.76學年成立團體活動研習中心
2.78學年度起陸續成立各項體育團隊
3.84學年度締結第一所姐妹校、成立資訊教育研習中心
4.87學年度參與小班教學精神實驗
5.88學年度成立光武有線電視台、創立藝術季
6.89學年度起發展校本課程、學校評鑑優等
7.91、92、93學年度教育部資訊初級、中級、典範學校
8.92學年度教育部九年一貫課程標準學校、學校評鑑指標全數通過
(四).人力素質
1.培育5位在職主任成為校園長
2.榮獲特殊優良表現教師約30位
3.擁有碩博士學位(含進修中)佔40%以上
(一).光武社區發展:
1.70年代以前的光武社區
2.70年代的光武社區
3.80年以後的光武社區
4.學校依附社區發展
(二).學校歷史
1.74學年度創校24班,首任校長吳新祥到任,任期12年
2.76學年度班級數67班
3.81學年度班級數115班,學生數約5600人
4.82學年度陽明國小成立並招生,紓解本校壓力
5.86學年度班級數95班,第二任校長李明堂到任,任期8年
6.89學年度班級數89班
7.94學年度班級數80班,第三任校長林世宏到任,任期3.5年
8.98學年度班級數70班,第四任校長增振興到職
(三).過去學校事績
1.76學年成立團體活動研習中心
2.78學年度起陸續成立各項體育團隊
3.84學年度締結第一所姐妹校、成立資訊教育研習中心
4.87學年度參與小班教學精神實驗
5.88學年度成立光武有線電視台、創立藝術季
6.89學年度起發展校本課程、學校評鑑優等
7.91、92、93學年度教育部資訊初級、中級、典範學校
8.92學年度教育部九年一貫課程標準學校、學校評鑑指標全數通過
(四).人力素質
1.培育5位在職主任成為校園長
2.榮獲特殊優良表現教師約30位
3.擁有碩博士學位(含進修中)佔40%以上
三、現在的光武
(一).時空的延續
1.文化、氛圍、思維模式、機制運作的延續與發展
2.是不斷發展與微調修正的歷程
(二).98學年度人事
1.目前共有班級數70班學生數約2200人
2.教職員工118位,其中教師共104位(其中74-79學年度共39位、80-89學年度共27位、90-98學年度共38位),退休教師已達107人
(三).五項特色(98.3.27校務會議通過)
1.校本課特色程:(1)閱讀教育(2)生活品德教育(3)健康促進
2.教師素質高,專業自主能力強
3.學生活動多元,成績卓著:(1)藝術團隊(2)體育團隊(3)科學團隊…
4.家長會、志工團隊陣容堅強
5.退休教師展風華
(四).四項期待(98.3.27校務會議通過)
1.學習空間受限,硬體設備逐漸老舊
2.學校成員組織龐大,建立共識不易
3.專業成長動能與分享風氣有待強化
4.曾經美麗的過去,令人期待的未來
(一).時空的延續
1.文化、氛圍、思維模式、機制運作的延續與發展
2.是不斷發展與微調修正的歷程
(二).98學年度人事
1.目前共有班級數70班學生數約2200人
2.教職員工118位,其中教師共104位(其中74-79學年度共39位、80-89學年度共27位、90-98學年度共38位),退休教師已達107人
(三).五項特色(98.3.27校務會議通過)
1.校本課特色程:(1)閱讀教育(2)生活品德教育(3)健康促進
2.教師素質高,專業自主能力強
3.學生活動多元,成績卓著:(1)藝術團隊(2)體育團隊(3)科學團隊…
4.家長會、志工團隊陣容堅強
5.退休教師展風華
(四).四項期待(98.3.27校務會議通過)
1.學習空間受限,硬體設備逐漸老舊
2.學校成員組織龐大,建立共識不易
3.專業成長動能與分享風氣有待強化
4.曾經美麗的過去,令人期待的未來
四、未來的光武
(一).或許無法預知20年後的光武,但對未來5年、10年的光武是可期待
(二).以再現光武風華(或再創光武品牌)與大家共勉
(三).第一層:溫馨與品德的光武
1.教師:營造信賴、安全、尊重、接納的環境氛圍,與理性、分享、討論的運作機制
2.學生:注重生活品德教育,落實五項德目(整潔、秩序、禮貌、負責、尊重)
(四).第二層:制度與品質的光武
1.在既有基礎、機制、持續發展
2.各司其職,各就各位,事事有人做,人人有事做
3.維持既有的水準、成果與品質
(五).第三層:特色與品牌的光武-七項行動方案
1.校本特色課程:(1)閱讀教育(2)生活品德教育(3)健康促進
2.資訊數位校園:(1)數位校園(2)班級設備(3)資訊教育
3.學生多元展能:(1)藝文、健體、語文、科學…等(2)激發多元潛能
4.活化校園空間:(1)教學集會空間(2)校園閒置空間(3)美化藝術化
5.國際文化交流:(1)調整交流對象、方式(2)國際文化教育
6.深化專業社群:(1)強化各領域專業團隊(2)虛擬知識分享平台
7.善用人力資源:(1)家長會資源(2)志工團資源(3)退休教師資源
五、結語:令人期待的未來
邀約全體光武人,不論先進後到
在和諧、溫馨、信賴安全的環境氛圍
一起打拼,一起努力
(一).或許無法預知20年後的光武,但對未來5年、10年的光武是可期待
(二).以再現光武風華(或再創光武品牌)與大家共勉
(三).第一層:溫馨與品德的光武
1.教師:營造信賴、安全、尊重、接納的環境氛圍,與理性、分享、討論的運作機制
2.學生:注重生活品德教育,落實五項德目(整潔、秩序、禮貌、負責、尊重)
(四).第二層:制度與品質的光武
1.在既有基礎、機制、持續發展
2.各司其職,各就各位,事事有人做,人人有事做
3.維持既有的水準、成果與品質
(五).第三層:特色與品牌的光武-七項行動方案
1.校本特色課程:(1)閱讀教育(2)生活品德教育(3)健康促進
2.資訊數位校園:(1)數位校園(2)班級設備(3)資訊教育
3.學生多元展能:(1)藝文、健體、語文、科學…等(2)激發多元潛能
4.活化校園空間:(1)教學集會空間(2)校園閒置空間(3)美化藝術化
5.國際文化交流:(1)調整交流對象、方式(2)國際文化教育
6.深化專業社群:(1)強化各領域專業團隊(2)虛擬知識分享平台
7.善用人力資源:(1)家長會資源(2)志工團資源(3)退休教師資源
五、結語:令人期待的未來
邀約全體光武人,不論先進後到
在和諧、溫馨、信賴安全的環境氛圍
一起打拼,一起努力
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