來到光武與大家結緣也有10個月，光武是個好地方，光武人非常熱情，這10個月我們一起完成校務評鑑、教育經費評鑑，也經歷多項的訪視工作，過程順利、績效優異，同時也建置全校88台數位電視、六腳奇兵昆蟲園、各學習步道、校園、美綠化等，在此特別感謝全體親師生、家長會、志工團，獻上我無限敬意與感謝。
特別在學校評鑑過程中，讓我更深刻體會光武人團隊默契、橫向溝通、與潛力的發揮。儘管如此，迎向未來，我們將面臨大環境的變遷，及光武永續發展的種種問題，例如：少子化衝擊、各類型弱勢學生比例增加、教學資訊科技不斷更新、教師專業社群的轉型、傳統教室的空間限制、校園設施的汰舊換新等。
時代巨輪不斷向前滾動，社會環境不斷快速變遷，面對上述挑戰，光武人不斷思索因應策略，及構思未來校務發展方向，我們經由多元管道及民主參與歷程，共同聚焦在「深耕社群」、「校本課程」、「數位學園」、「文化交流」、「多元展能」、「活化空間」、「整合資源」等七個面向，做為迎向光武新視界的發展主軸。茲將七主軸簡要說明如下：
在「深耕社群」方面，為因應E化與科技的教學需求，及專業對話與學習社群的發展趨勢，我們聚焦於專業社群的深耕，活化組織機能，啟動團隊對話，以深化學習社群。
在「校本課程」方面，為能展現校本特色與光武風格，經由長期的激盪與對話，及符應現階段的學校需求，我們聚焦在品德教育、深耕閱讀、健康促進及多元展能等四個項目。
在「數位學園」方面，為因應E化教學設施快速更新，及教師的資訊素養，我們將努力建置與充實數位設施，持續強化資訊與教學素養，及建置教學資源的分享平台。
在「文化交流」方面，希望能延續過去的優良傳統，開啟多元對話，透過多元管道，進行城鄉交流與國際交流，體驗異質文化，以達成開闢師生的寬廣視野及國際觀。
在「多元展能」方面，我們已累積豐富的經驗，奠基紮實的基礎，展現亮麗的成果，展望未來，我們將持續以多元策略，開啟多元智慧，激發多元潛能，以達成每位學生都能充分展現能力。
在「活化空間」方面，25年的校舍建築，是當時的教育思維與需求，屬傳統校園空間，期待能改造校園空間，活化空間的教育功能，融合教學素材、創意空間、E化科技、藝術涵養、環保意識及未來學校等概念，逐步改造校園空間。
在「整合資源」方面，光武擁有家長會、志工團、退休老師等龐大的人力資源，各團隊組織縝密、運作制度化，迎向未來，我們希望更能有系統的整合與活絡各組織資源，已展現更優的效能。
在此期勉全體光武人，展現光武魅力，再現光武風華，迎向光武新世界。
